澳门十大正规网站-澳门娱乐全部网站-首页

欢迎访问鑫达企业官方网站,有问题可以联系在线客服!

淘宝店铺淘宝店铺
alibaba店铺阿里店铺
服务热线
0523-86166905

加强现代澳门十大正规网站厂家存货管理的四大措施

文章出处:鑫达澳门十大正规网站 编辑:鑫达小编 人气: 次 时间:2020-05-26 10:55 【
 
       前文鑫达为大家先容了先打澳门十大正规网站厂家进行存货管理的重要性,但是在实际运营过程中,很多澳门十大正规网站厂家在存货管理方面都有很多问题,例如:企业内控制度不够健全,岗位责权不清晰明了;没有实现电算化;核算计量方法不准确;存货储存量不合理,资金的占用率过高等等。为了解决这些问题,今天鑫达就来为大家先容加强现代澳门十大正规网站厂家存货管理的四大措施:
 
澳门十大正规网站
 
       一、提高经营者的管理水平
 
       1、澳门十大正规网站厂家应该办理培训班,加强经营者对相关法律法规的学习,希翼能够提高经营者的管理水平;
 
       2、加强对政府相关部门的了解与沟通,并且要善于抓住机遇,努力把握国家的优惠政策;
 
       3、努力为澳门十大正规网站厂家制造良好的工作氛围,最好取得地方政府对企业的支撑,这样可以做到国家与澳门十大正规网站厂家双赢的局面。
 
       二、完善存货内部控制制度
 
       所有澳门十大正规网站厂家应该建立一套完整的、科学合理的存货内部控制制度,把澳门十大正规网站厂家的营业特点与供应、生产、销售的关系建成档案,这样日后的存货种类与存货多少都会有一套相应的尺度 ,并且在一定程度上会对澳门十大正规网站厂家的声誉有很好的影响,还可以明确各个部门的工作与责任,只要坚持不相容的岗位分离原则,就能够把存货内部控制制度的作用发挥出来。
 
       三、严格的货存数量,确定存货最佳持有量
 
       首先,澳门十大正规网站厂家要根据自己的经营情况,合理的储存货物,确定货存的最佳持有量,不要存货过多,这样会使企业资金流转不便;其次,澳门十大正规网站厂家应该采取现代存货管理的手段,第一时间内知道存货数量的变化,分析货存的存储成本与管理成本;最后,确定合理的货物采购时间和采购数量,要在存货效益和存货成本中做出最好决定,以降低总成本。
 
       四、对员工进行业绩考核,奖罚分明
 
       在我国,澳门十大正规网站厂家奖励手段中奖金与提薪是最常见的方式,最好要让员工知道当自己的业绩或行为到了哪种成度会得到奖励,也要让员工知道惩罚的限度,毕竟惩罚主要还是为了的澳门十大正规网站厂家运转经营,惩罚的主要方式是批评和扣发奖金、甚至是停职查看。在进行惩罚之前一定要先对其进行警告,这样可以给犯错的人一个改过的机会。
 
       总而言之,现代澳门十大正规网站厂家存货管理对企业有着重大意义,随着社会竞争的压力增大,加强对澳门十大正规网站厂家的存货管理对企业的经营来说是很有必要的。本文通过对存货管理的重要性和存货管理的问题与对策的探讨,希翼为澳门十大正规网站厂家提供自己的一点见解。


 
联系大家
联系大家

江苏鑫达澳门十大正规网站澳门娱乐全部网站

联系人: 万玉堂

电话: 0523-86166905

传真: 0523-861669047

手机:13901432303

邮箱:tzxinda@sina.com

地址:江苏省泰州市高港区刁铺河西工业区

财务部:13901432277(唐慧琴)

销售部:13365249688(王霞)

售后服务部:18115939123(万琪)

?
在线客服

澳门十大正规网站|澳门娱乐全部网站

XML 地图 | Sitemap 地图